Backbox-Analyse CEO Edition (Eine unabhängige Blackbox-Analyse für Geschäftsführer, die für ein geschäftskritisches Altsystem persönlich Verantwortung tragen und vor einer teuren Fehlentscheidung stehen.)
4WT-Krisenkompass 5 Tage Check (Der 4WT Krisenkompass zeigt Ihnen Lösungen für KMUs, wie Ihr Betrieb mindestens 5 Tage autark bleibt – trotz IT-Ausfall, Stromausfall, Cyberangriff oder Kommunikationsstörung.)
Ihr Budget für die Planung, Entwicklung und Prüfung von Software
sowie für administrative Prozesse erweist sich Jahr für Jahr als
unzureichend?
Obwohl Sie über ausreichende Ressourcen verfügen, erfüllt die
Entwicklung die Anforderungen des Fachbereichs nicht?
Die Entwickler legen oft Wert auf technische Details und zeigen eine
starke Leidenschaft für neue Technologien (auf Ihre Kosten), die dann
doch nicht in den Produkten zum Einsatz kommen?
Oder finden Sie trotz intensiver Suche keine geeigneten, bezahlbaren
Softwareentwickler, die flexibel aber QM-gerecht die Vorgaben der Fachbereiche umsetzen?
Die IT sollte keine Kosten verursachen, sondern dazu beitragen, die Effizienz und den Wirkungsgrad Ihres Unternehmens zu steigern.
Dies bedeutet, dass die Investition sich in der Regel selbst refinanziert. Sollte dies nicht der Fall sein, deutet dies auf ein Problem hin,
das wir zeitnah besprechen sollten.
Sie sind mit diesem Problem nicht allein. Gerade jetzt, wo die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen oder in der
Verwaltung zur Überlebensfrage geworden ist, um sowohl Ihre eigenen internen Prozesse zu digitalisieren als auch digitale
Schnittstellen zu Ihren Partnern, Lieferanten und Kunden bereitzustellen, fehlt es an IT-Know-how und Ressourcen.
Modellieren (Low-Code-Entwicklung) Sie Ihre fachlichen Prozesse
Anstatt sich über einen längeren Zeitraum mit Softwarecode, Frameworks und Abhängigkeiten zu beschäftigen, sollten Sie
sich auf die Modellierung Ihrer fachlichen Anforderungen konzentrieren. Dadurch wird die Entwicklung auf wenige Wochen
verkürzt. Im Rahmen der Entwicklung lassen sich enorme Kosteneinsparungen erzielen. Auch der Aufwand für Deployment
und Monitoring im produktiven Betrieb kann erheblich reduziert werden.
Was ist BPMN Modellieren und Low-Code-Entwicklung?
BPMN (Business Process Model and Notation) ist eine grafische Notation (Sprache) zur Modellierung von Geschäftsprozessen. Es
wird eingesetzt, um Geschäftsprozesse grafisch darzustellen und zu beschreiben, um sicherzustellen, dass sie für alle
Beteiligten verständlich und nachvollziehbar sind. Die BPMN-Modellierung kann einen wesentlichen Beitrag zur Optimierung
der Prozesseffizienz leisten. Sie ermöglicht die Automatisierung von Prozessen und die Verbesserung der Zusammenarbeit
zwischen verschiedenen Abteilungen und Funktionsbereichen.
Low-Code-Entwicklung bezeichnet eine Methode der Softwareentwicklung, bei der die Programmierung von Computersoftware
auf ein Minimum reduziert wird. Anstelle der Programmierung von Code werden visuelle Elemente eingesetzt, um die Software
zu entwickeln.
Die entsprechenden visuellen Elemente sind allgemeingültige Adapter oder Softwarekomponenten, welche von der Business
Process Engine bereitgestellt und durch Einzeichnen in der BPMN angesprochen werden.
Die Kombination von BPMN und Low-Code-Entwicklung ist eine effektive Methode, um Geschäftsprozesse zu definieren und in
praktische Anwendungen und Automatisierungen umzusetzen. Dadurch wird eine schnelle Erstellung von Business-Anwendungen
sowie eine effiziente Umsetzung von Prozessen ermöglicht.
Low-Code-BPMN-Anwendungen sind eine innovative Lösung, die es Geschäftsbenutzern ermöglicht, Prozesse zu
modellieren. Dies verbessert die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen IT- und Geschäftsbenutzern und ermöglicht
eine flexible und schnelle Anpassung an die Geschäftsbedürfnisse.
In enger Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Fachbereich erstellen wir Ihren Workflow unter Anwendung von BPMN. Dieser
beinhaltet Haltepunkte, API-/Webservice-Abfragen, Datenbankabfragen, Entscheidungen, die Anzeige von Formularen,
E-Mail-Versand oder -Empfang, zeitliche Trigger und weitere Elemente. Durch die Implementierung dieser Lösung können
Sie Ihre Geschäftsprozesse virtuell gestalten.
Das erstellte BPMN-Modell wird anschließend an eine geeignete Business-Prozess-Engine übergeben, um Ihren
Anforderungen gerecht zu werden. Die in Java geschriebene Business Process Engine, die auf einem Applikationsserver läuft,
erkennt Ihre erstellte BPMN-Modellierung und führt die darin dargestellten Komponenten aus.
Komponenten
Komponenten können sein:
Subprozess starten;
Verzweigung nach einer Entscheidung;
in Datenbank lesen oder schreiben;
auf Mails warten, lesen oder schreiben;
Webservice abfragen oder bereit stellen;
Reagieren auf einer Usereingabe;
Warten auf ein Ereignis;
Dateien lesen oder schreiben;
Zugriff auf SAP;
Berechtigungen aus LDAP ermitteln;
Webseite für Browser generieren;
. . .
. . .
Technischer Hintergrund
Statt Code zu schreiben, werden Anwendungen aus modularen Bausteinen konfiguriert. Diese Bausteine basieren auf XML-Definitionen, die im einfach bedienbaren BPM-Designer angepasst werden können.
Das bedeutet: keine Build-Prozesse, kein aufwendiges Deployment – Änderungen sind sofort aktiv.
Kostensenkung: Deutlich geringere Entwicklungskosten durch Wiederverwendung und Konfiguration;
Entwicklungsgeschwindigkeit: Bis zu 70 % kürzere Entwicklungszeiten im Vergleich zu klassischer Softwareentwicklung;
Flexibilität: Änderungen können direkt im BPM Designer vorgenommen werden – ohne großes IT-Team;
Fehlerreduktion: Validierte Bausteine reduzieren die Fehleranfälligkeit gegenüber manueller Programmierung;
Einfaches Deployment: Änderungen werden sofort wirksam – kein Kompilieren, kein Ausrollen nötig;
Mythos: Für BPM oder Low-Code-Entwicklung werden keine Entwicklungsingenieure benötigt.
In der Werbung werden oft Versprechungen gemacht, die nicht der Realität entsprechen. So wird beispielsweise behauptet, dass Anwendungen
in wenigen Stunden erstellt werden können, ohne dass Programmierkenntnisse erforderlich sind. Solchen Aussagen sollten Sie nicht glauben.
Auch bei der Low-Code-Entwicklung sind logische Verzweigungen, Programmfluss, IT-Architektur, Auswahl
der richtigen Submodule und Adapter, Abhängigkeiten, Variablen, Statuszustände, SQL Datenbankzugriffe, Unterfunktionen,
Debugging, Fehlerhandling sowie Softwareentwicklungszyklen wie Entwicklung, Test, Deployment, Wartung und
Optimierungen erforderlich. Zwar verschiebt sich der Fokus von der Technik zur Fachlichkeit, der Kern der
ingenieurtechnischen Arbeit bleibt jedoch unverändert.
Die Frage, ob Low-Code-Entwicklung ein Allzweck-Tool ist, kann klar verneint werden.
Die Beantwortung der Frage, ob sich durch diese Art der Softwareerstellung die Entwicklungszeit deutlich verringern, die
Fehlerwahrscheinlichkeit reduzieren, die Lesbarkeit des Codes verbessern und die Gesamtkosten deutlich reduzieren lassen,
ist positiv.
Die wichtigsten Bereiche, in denen BPM den größten Nutzen stiftet:
Prozessgesteuerte Bereiche mit hohem Wiederholungsanteil
Rechnungswesen & Buchhaltung: Automatisierung von Freigabeprozessen, Eingangsrechnungsprüfung, Zahlungsfreigaben
Einkauf & Beschaffung: Standardisierung von Bestellprozessen, Lieferantenfreigaben, Bedarfsanforderungen
Vertrieb & Auftragsabwicklung: Transparente Angebots- und Auftragsprozesse, Vertriebs-Pipeline-Management
Lager & Logistik: Bessere Übersicht über Lagerprozesse, automatische Nachbestellungen, Statusverfolgung
Personalwesen (HR): Onboarding, Urlaubsanträge, Zeiterfassung, Schulungsplanung und Mitarbeiterakte
Low-Code wird von vielen Unternehmen und Entwicklern als Zukunft der Softwareentwicklung betrachtet.
Allerdings gibt es auch zahlreiche Programmierer, die dieser Ansicht kritisch gegenüberstehen. Denn im Fokus der BPM-Modellierung
steht die fachliche Aufgabenstellung, die technischen Herausforderungen sowie die Freude der Entwickler an
der Arbeit mit neuen Frameworks, neusten Programmiertechnologien, die optimale Nutzung von Speicherplätzen und
Programmiersprachen spielen plötzlich eine untergeordnete Rolle.
Die Vielzahl der Einsatzmöglichkeiten dieser Technologie ist einer der entscheidenden Faktoren. Aktuelle Entwicklungen
deuten darauf hin, dass der neueste Einsatz-Trend sich hin zu einer höheren Aggregationsebene bewegt.
Low-Code ermöglicht die Erstellung und Änderung unternehmenstauglicher Anwendungen mithilfe von wiederverwendbaren
Komponenten und visuellen Tools. Die verfügbaren Komponenten werden stetig umfangreicher und leistungsfähiger.
Die erwähnten Erweiterungen zeigen deutlich, dass sich Low-Code von einer reinen Technologie zur Entwicklung von Business-Anwendungen
zu einem Konzept zur Erstellung solcher Anwendungen gewandelt hat.
Sie möchten Ihre Prozesse digitalisieren, Altsysteme modernisieren oder einfach schneller und günstiger neue Lösungen
entwickeln? Dann ist unser BPM-Ansatz eine echte Alternative zur klassischen
Softwareentwicklung.
Schritte beim Software-Ingenieurbüro 4WT, um ein lauffähiges BPMN-Modell zu erstellen:
Gemeinsam mit Ihrem Fachbereich den Istzustand in Ihrer Firma ermitteln.
Zeichnen eines ersten groben Modells.
Falls erforderlich, eine Optimierung des Workflows vornehmen.
Ermitteln von Schnittstellen und Abhängigkeiten.
Anpassen des Modells, um Schnittstellen, Ressourcen, Abhängigkeiten und Triggerpunkte.
Falls erforderlich, Erstellen von Formularen, Webseiten, Textbausteine.
Erleben Sie, wie schnell und unkompliziert Webanwendungen heute entstehen können:
Spürbare Kostenvorteile durch Wegfall klassischer Entwicklung;
Enorme Zeitersparnis bei der Umsetzung neuer Anforderungen; Beispiel: Projekte, die nach der klassischen Methode etwa zwei Jahre mit vier bis sechs Entwicklern bis zur Produktionsreife benötigen, können mit der BPM-Methode innerhalb von sechs Monaten mit zwei bis drei Entwicklern umgesetzt werden.
Geringerer Fachkräftemangel mehr – einfache Pflege direkt im Tool;
Senden Sie uns noch heute eine Anfrage an unseren COO, Dipl.-Ing. Uwe Richter, zu einem unverbindlichen Beratungsgespräch über MS-Teams (uwe.richter@it-e-com.de) oder dem Signal Messenger.
Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung die Zeitverschiebung und rufen Sie uns nicht später als 16:00 Uhr MEZ an.
4WT arbeitet wie ein technisches Führungsinstrument: Wir bringen Klarheit in komplexe Situationen, identifizieren strukturelle Ursachen statt Symptome und entwickeln
Lösungen, die ein Unternehmen langfristig tragen. Unsere Kunden beauftragen uns, wenn sie jemanden brauchen, der Verantwortung übernimmt, Entscheidungen vorbereitet
und operative Probleme präzise löst – ohne politische Sprache, ohne PowerPoint, ohne Schönfärben. Weil wir wie erfahrene Krisenmanager denken, arbeiten wir in der Beratung bei 4WT nicht nur nach klassischen Stundensätzen, sondern bei Bedarf auch mit einem fairen Hybridmodell aus Basis und
Erfolg – für Unternehmer, die Ergebnisse statt PowerPoints suchen.
Wir akzeptieren: THB und USD über unser thailändisches, Euro über unser deutsches Bankkonto, sowie gängige Kryptowährungen.
4WT Limited Company, Business Development Department Bangkok, Ministry of Commerce Thailand: Registration Number 010555101551
uwe.richter@fourwheeltravel.co.th
https://it-e-com.de
Ihr Budget für die Planung, Entwicklung und Prüfung von Software
sowie für administrative Prozesse erweist sich Jahr für Jahr als
unzureichend?
