Was bieten wir einem KMU-Unternehmer als spezialisierter Partner für Unternehmensberatung und Software-Engineering konkret an?
Wir analysieren die technischen und organisatorischen Prozesse mittelständischer Unternehmen objektiv.4WT-IT-Profil: IT-Sanierer (35+ J.) | Interim CTO | Java-Experte für Turnarounds | Fokus: Fachlogik & ROI statt Framework-Hype | Wir finden die 80% Prozessfehler, die Ihre IT bremsen | Strategen für Inhaber & GF
Unser Ansatz: Erst schaffen wir Stabilität und Klarheit im Kerngeschäft – als fundierte Basis für Automatisierung, KI, Digitalisierung und internationale Skalierung.
In unserem 1990 gegründeten Berliner Enterprise-Ingenieurbüro 4WT, das 2013 nach Bangkok verlegt wurde, verbinden wir technische Systemanalyse, KI-Integration und robuste Softwarearchitektur mit 18 Jahren Asien-Erfahrung.
Das Ergebnis sind klare Entscheidungen, stabile Abläufe und minimierte Risiken.
Sollten Ihre Legacy-Systeme den neuen technischen und bürokratischen EU-Anforderungen nicht mehr gerecht werden – und das wird passieren –, steht das Fließband am dritten Tag still. Das Risiko beträgt 100 %. Wollen Sie dieses Risiko verantworten oder sollen wir den längeren, aber sicheren Weg B nehmen?
Wer 25 Jahre lang die komplexesten Geschäftsprozesse in Software umgesetzt hat und dafür tief in die Unternehmensanalyse eintauchen musste, kennt die Anatomie eines Unternehmens besser als jeder Theoretiker.
Vor zehn Jahren haben wir unser Enterprise-Ingenieurbüro 4WT um das Leistungsangebot einer praxisbezogenen Unternehmensberatung mit Umsetzungsverantwortung und ingenieurwissenschaftlicher Ausrichtung erweitert.
Denn eine echte Optimierung beginnt nicht beim Code, sondern mit einer umfassenden Analyse und anschließender Strategieentwicklung.
Im Unterschied zu den „Folienverkäufern” endet unsere Arbeit erst mit der fertigen, funktionierenden Umsetzung.
Erfahrung ist das, was man bekommt, kurz nachdem man sie gebraucht hätte.
Ingenieurs-Pragmatismus statt reiner Theorie.
Dabei rennen wir bewusst nicht jedem technischen Hype hinterher. Nur weil etwas einen neuen, englisch klingenden Namen trägt und von den Kids (<40) als modern angesehen wird, (weil sie die klassischen Technologien nicht verstanden haben) bedeutet das nicht, dass es alter, bewährter Qualitätstechnik überlegen ist.
Beispiel:
- Cloud Computing: ist im Grunde das gute alte Client-Server-Modell oder Mainframe-Prinzip im eigenen Keller, nur eben hochskaliert und gemietet.
- Microservices: sind oft nur modularer Softwareentwurf, den man früher schlicht "Kapselung" nannte.
- Agile: ist manchmal leider nur eine Entschuldigung für das Fehlen einer ordentlichen Lastenheft-Phase.
Moderne Software-Kompetenz ist nicht, jedes neue Framework zu lernen. Es ist die Fähigkeit, die alte Schule der Gründlichkeit (Systemverständnis, Thermodynamik, Materialkunde) mit den neuen Werkzeugen (KI-gestützte Optimierung, Sensorik, vernetzte Steuerung) zu verheiraten.
Was bieten wir Ihnen als spezialisierter Partner für Unternehmensberatung und Software-Engineering konkret an?
In der Planwirtschaft musste man mit Mangel improvisieren und Systeme verstehen, die nicht perfekt waren.
In der heutigen IT-Welt (KI, Legacy-Systeme, Datenchaos) ist genau das gefragt: Aus dem Vorhandenen das Beste machen, statt auf der grünen Wiese zu träumen.
Der Fokus liegt auf der Systemstabilisierung ihrer Legacy-, Backbox- und Enterprise-Bestandssysteme (Java-Monolithen auf WebSphere, WebLogic und Tomcat), mit denen sich heute niemand mehr auskennt. Wir warten nicht, bis die KI den alten Code versteht. Wir verstehen ihn noch selbst.
Weitere Schwerpunkte sind die Prozessanalyse im Unternehmen, die Einführung von KI in realen Abläufen sowie die Unterstützung und Begleitung bei einer sicheren Expansion nach Südostasien. Dabei bieten wir eine Alternative zu teuren Expats, die in Südostasien derzeit stark abgebaut werden.
Kurzfristig verfügbar für:
- Temporäre Stabilisierungs-, Übergabe- oder Feuerwehr-Einsätze bei laufenden Projekten. Pragmatisch und lösungsorientiert.
- Legacy-Stabilisierung, Blackbox-Analyse und undokumentierte Systeme. Remote, fokussiert, ohne Meeting-Overhead.
Damit meinen wir nicht nur den Code, sondern vor allem die Prozesse, die zwar vor Jahren digitalisiert wurden, aber heute im Fachbereich niemand mehr genau weiß, wie sie funktionieren. - Wenn ein technisches Thema festhängt und niemand mehr durchblickt, analysieren wir es diskret und liefern belastbare Entscheidungsgrundlagen.
- Als Expat-Alternative in Bangkok oder zur Unterstützung Ihrer Expansion nach Südostasien.
- Wenn Sie eine fachlich saubere Zweitmeinung brauchen.
Eine geniale Nischenstrategie? (Bitte aufklappen.)
Ein IT-Krisenmanager aus Bangkok in Zeiten deutscher Rezession ist eine potenziell geniale Nischenstrategie,
die Kostenersparnis und Asien-Expertise verbindet, aber auch Risiken birgt; die Genialität liegt in der Kombination von globaler Perspektive, Remote-Fähigkeiten und
Spezialisierung auf Krisenmanagement, während das Scheitern droht durch Kommunikationshürden, kulturelle Unterschiede und die Angst deutscher Unternehmen vor
Outsourcing, doch die Relevanz der Krisenbewältigung bleibt, da IT-Probleme auch in der Rezession bestehen.
Warum operieren aus Bangkok eine geniale Nischenstrategie sein könnte:
Warum operieren aus Bangkok eine geniale Nischenstrategie sein könnte:
- Kostenvorteile: Dank unseres Standorts in Thailand können wir hochwertige Dienstleistungen zu attraktiven Konditionen anbieten –
ohne Kompromisse bei der Qualität.
Deutsche Ingenieure, die seit Jahrzehnten in Südostasien leben und arbeiten, übernehmen die Aufgaben Ihrer teuer entsandten Expats. 4WT überwacht vor Ort die Qualität und Zuverlässigkeit Ihrer Auslandsinvestition und hält engen Kontakt mit Ihnen im DACH-Raum. Sie haben keine Kosten für Auslandszulagen, Auslandskrankenkassen, Visa und Arbeitserlaubnisse, Immobilien der Expatfamilie oder Schulkosten der Kinder.
4WT: Wir sprechen jedoch bewusst nicht den Offshore-Dumping-Markt an. Wir liefern deutsche Qualität, die unabhängig vom Ort ist. Passen uns jedoch flexibel den Bedürfnissen unserer Klienten an. - Arbeitsweise: Kulturelle Brücke zwischen Asien und Europa, verbinden deutsche strukturierte Expertise mit asiatischer Flexibilität.
4WT: 100 % deutsche Ingenieure, deutsche Telefonnummern, deutsche Arbeitszeit 7:00 bis 16:00 Uhr MEZ, Rechnungen mit dem Vermerk "Reverse Charge", Bangkonto in Deutschland.
Hands-on-Mentalität, deutsche Qualitätsansprüche, agieren als Sparringspartner auf Augenhöhe zum GF/CEO, sprechen bewusst keine Managersprache. - Asien-Expertise: Unternehmen, die nach Asien expandieren wollen oder dort schon tätig sind, brauchen lokale Krisenmanager – eine direkte Verbindung zu Deutschland ist wertvoll.
4WT: Selbst 2008 von Berlin nach Bangkok verlegt worden. Kennt alle Fallstricke aus eigener Erfahrung. Besitzt aber jetzt ein gut ausgebautes Netzwerk in der Wirtschaft. - Fokus auf Krisen: In Krisen werden oft Kern-IT-Projekte gestrichen, aber bestehende Systeme müssen stabilisiert werden – ein Nischenmarkt für Spezialisten, nicht für Generalisten.
4WT: Hat vor 30 Jahren selbst die heutigen Legacy-Systeme bei deutschen Banken, Versicherungen, Börse und Industrie geschrieben und kann hierdurch Blackbox-Analysen effektiv durchführen. - Remote-Fähigkeiten: Moderne Tools ermöglichen effektives Krisenmanagement aus der Ferne, was die geografische Distanz überwindet.
4WT: 100 % DSGVO-konform, eigene TOMs, Server stehen in Deutschland, Datenverbindung per VPN und Citrix.
Unsere bestehenden Klienten bestätigen uns, dass sie im Tagesgeschäft nicht bemerken, dass wir von außerhalb Deutschlands aus tätig sind.
Unverbindliches Erstgespräch anfragen
Wofür Unternehmen 4WT beauftragen
Rezession steckt und IT-Projekte gestrichen werden – ist das eine
geniale Nischenstrategie oder zum Scheitern verurteilt?
Im Broadcast versuchen wir, diese Frage zu beantworten.
IT Dienstleistungen remote für Auftraggeber aus dem DACH-Raum
1. Feuerwehr-Einsatz & Stabilisierung
Ursachenklärung kritischer IT-Projekte und gewachsener Systeme.Wenn es brennt, liefern wir die externe, ingenieurtechnische Entscheidungsgrundlage.
Ist-Analyse: Technische und organisatorische Durchleuchtung des Systems.
Sollzielstellung: Erarbeitung einer realistischen Zieldefinition.
Handlungsoptionen: Klare Lösungswege mit Aufwand-, Risiko- und Abhängigkeitsbewertung.
Umsetzung: Optional – erfolgt nur auf separaten Auftrag, wenn die Analyse steht.
2. Objektive Bestandsaufnahme von Prozessen und IT
Klare Sicht statt Bauchgefühl.4WT analysiert Ihre IT- und Prozesslandschaft aus Sicht eines technisch geprägten Enterprise-Ingenieurbüros: Systeme, Schnittstellen (REST/SOAP), Abläufe, Verantwortlichkeiten und Risiken.
Ergebnis ist eine nüchterne Bestandsaufnahme – ohne Beraterfloskeln, ohne Verkaufsinteressen. Sie erhalten eine klare Grundlage für Investitionsentscheidungen.
3. Einführung von KI in realen Geschäftsabläufen
KI als Werkzeug, nicht als Spielzeug.Gemeinsam mit Ihnen identifiziert 4WT Abläufe, in denen KI messbar helfen kann – etwa bei Automatisierung, Qualitätssicherung oder Datenauswertung.
Statt „Pilotprojekten für die Powerpoint-Präsentation“ entstehen Lösungen, die in den täglichen Betrieb passen und Ihre vorhandene IT-Architektur berücksichtigen.
4. Software-Architektur & Qualitätssicherung
Über 35 Jahre Expertise in Enterprise-Software.Wir unterstützen nicht durch einfaches "Body Leasing", sondern durch Architektur-Beratung, Aufbau von Testautomatisierung und Qualitätsmanagement.
Unser Ziel ist es, Ihre Software-Erstellung robust, wartbar und krisenfest zu gestalten – egal ob Sie intern entwickeln oder externe Dienstleister steuern müssen.
kritische IT-Projekte analysieren, Klarheit herstellen und stabilisieren
4WT arbeitet wie ein technisches Führungsinstrument: Wir bringen Klarheit in komplexe Situationen, identifizieren strukturelle Ursachen statt Symptome und entwickeln
Lösungen, die ein Unternehmen langfristig tragen. Unsere Kunden beauftragen uns, wenn sie jemanden brauchen, der Verantwortung übernimmt, Entscheidungen vorbereitet
und operative Probleme präzise löst – ohne politische Sprache, ohne PowerPoint, ohne Schönfärben.
