219/2 Soi Asoke Sukhumvit 21 Road, 2nd Floor Asoke Tower
North Khlongtoey, Wattana, Bangkok
Bangkok
10110
Thailand
Business Ingenieurbüro, Full-Service-Expansion-Agentur Thailand, Thailand Unternehmensberatung, Technische Due Diligence, 4WT, Market Entry, Expansion-Management-Dienstleister, Expansion Thailand, Markteintritt Thailand, Unternehmensverlagerung Thailand, Standortverlagerung Thailand, Risikoreduktion beim Markteintritt in Südostasien, Operations Partner, Corporate Services Provider, Cultural Broker, Liaison Office, Business Proxy, Strategic Market Lead, Internationales Interim Management, Business Development Partner, Full-Service Expansion Agency, Business Unit Setup, FBA, Boutique-Beratung, Enterprise-Architekt, Ingenieurbuero, Unternehmensberatung, Unternehmensvertretung, deutsche Firmen in Thailand, deutsche Unternehmen in Thailand, Handelsvertretung Thailand, Interim Management Thailand
Titel:
4WT Co., Ltd. | Deutsch-thailändisches Ingenieurbüro und Expansionsagentur in Bangkok | Problemlösung, Umsetzung und Verantwortung | Asien-Expansion & Deutsch-Asien-Brücke (seit 2008)
Beschreibung:
4WT fungiert als spezialisiertes Ingenieurbüro und Expansionsagentur, die mittelständische Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum beim Markteintritt in Thailand unterstützt. Das inhabergeführte Familienunternehmen bietet eine operative Begleitung, die über rein theoretische Beratung hinausgeht und technische sowie kulturelle Hürden überbrückt. Zum Leistungsportfolio gehören die Prüfung von Standorten, die Koordination lokaler Partner sowie eine zwölfmonatige Sandbox zur risikominimierten Testphase. Durch die Kombination aus deutscher Ingenieursexpertise und thailändischem Managementverständnis agiert die Firma als verlässlicher Business Proxy vor Ort. Ziel ist der Aufbau stabiler Geschäftsstrukturen, wobei der Fokus auf praktischer Umsetzung und langfristiger Verantwortung liegt.
Wichtige Begriffe:
Business Ingenieurbüro, Full-Service-Expansion-Agentur Thailand, Thailand Unternehmensberatung, Technische Due Diligence, 4WT, Market Entry, Expansion-Management-Dienstleister, Expansion Thailand, Markteintritt Thailand, Unternehmensverlagerung Thailand, Standortverlagerung Thailand, Risikoreduktion beim Markteintritt in Südostasien, Operations Partner, Corporate Services Provider, Cultural Broker, Liaison Office, Business Proxy, Strategic Market Lead, Internationales Interim Management, Business Development Partner, Full-Service Expansion Agency, Business Unit Setup, FBA, Boutique-Beratung, Enterprise-Architekt, Ingenieurbuero, Unternehmensberatung, Unternehmensvertretung, deutsche Firmen in Thailand, deutsche Unternehmen in Thailand, Handelsvertretung Thailand, Interim Management Thailand
4WT Co., Ltd. | Deutsch-thailändisches Ingenieurbüro und Expansionsagentur in Bangkok
Kontrollierter Markteintritt und operative Unterstützung in Thailand
4WT begleitet inhabergeführte und mittelständische Unternehmen aus dem DACH-Raum, wenn ein Vorhaben
in Thailand nicht nur formal gegründet, sondern technisch, wirtschaftlich und im täglichen Betrieb funktionieren soll.
Wir arbeiten nicht mit einem unveränderlichen Standardpaket, das jedem
Unternehmen gleichermaßen verkauft wird. Frau Jamjuree Richter und Dipl.-Ing. Uwe
Richter begleiten die zentralen Schritte eines Vorhabens persönlich.
Wir prüfen Märkte, Lieferanten, Geschäftspartner sowie Produktions-, Service-
und Entwicklungsprozesse. Anschließend koordinieren und begleiten wir Sie
von der ersten Prüfung bis zur operativen Umsetzung vor Ort.
Dabei geht es nicht darum, Ihnen möglichst schnell eine thailändische
Gesellschaft oder eine fertige Verwaltungsstruktur zu verkaufen. Zuerst
wird geprüft, ob Thailand zu Ihrem Unternehmen, Ihrem Produkt, Ihren
technischen Abläufen und Ihren wirtschaftlichen Zielen passt.
Ingenieurbüro oder klassischer Serviceanbieter?
Wer lediglich eine Gesellschaft registrieren, Buchhaltung auslagern oder
Visa und Arbeitserlaubnisse bearbeiten lassen möchte, benötigt meistens
keinen Ingenieur. Dafür gibt es spezialisierte Corporate Service Provider,
Rechtsanwälte und Steuerberater.
4WT wird dort benötigt, wo ein Vorhaben technisch, wirtschaftlich,
kulturell und im täglichen Betrieb funktionieren muss. Beide Arten von
Dienstleistern können innerhalb desselben Projekts zusammenarbeiten.
Der Einstieg bei 4WT kann über eine zeitlich begrenzte Sandbox, eine örtliche
Vertretung, eine Zweigniederlassung (Branch Office) oder eine eigene
Gesellschaft erfolgen. Welche Struktur und welche Laufzeit sinnvoll sind,
hängt von der tatsächlich geplanten Tätigkeit, den erforderlichen
Genehmigungen und dem vereinbarten Erprobungsziel ab.
Technik verstehen. Menschen verstehen. Umsetzung vor Ort.
Für welche Unternehmen arbeitet 4WT?
4WT richtet sich vor allem an inhabergeführte Familienunternehmen und
mittelständische Betriebe aus Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Viele unserer Auftraggeber sind aus einem Meisterbetrieb, einer technischen
Entwicklung, einem Industrieprodukt oder einer eigenen Softwarelösung
entstanden. Sie suchen keinen Verkäufer für Thailand, sondern einen Partner,
der das geplante Vorhaben technisch, wirtschaftlich und praktisch
hinterfragt und die Umsetzung persönlich begleitet.
Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht nur:
„Wie gründen wir eine Gesellschaft in Thailand?“
Zuerst muss geklärt werden:
„Kann unser Geschäft unter den tatsächlichen Bedingungen in Thailand
technisch, wirtschaftlich und organisatorisch funktionieren?“
Wann 4WT der richtige Partner sein kann
Ihr Produkt, Ihre Software oder Ihr Produktionsprozess erfordert technisches Verständnis.
Der Markt soll zunächst mit einer kleinen und kontrollierbaren Einheit unter realen Bedingungen geprüft werden.
Sie benötigen in Thailand nicht nur eine Adresse, sondern einen persönlich verantwortlichen Ansprechpartner.
Lieferanten, Mitarbeiter und Geschäftspartner sollen technisch und operativ geprüft werden.
Deutsche Qualitäts- und Prozessanforderungen müssen in den thailändischen Arbeitsalltag übersetzt werden.
Ihnen ist die persönliche Begleitung durch Frau Jamjuree Richter und Dipl.-Ing. Uwe Richter wichtiger als die Größe des beauftragten Dienstleisters.
Wann ein anderer Anbieter besser passen kann
Nicht jedes Vorhaben benötigt ein Ingenieurbüro. Wenn Sie lediglich eine
Gesellschaft registrieren, eine Geschäftsadresse einrichten, Buchhaltung
auslagern oder Visa und Arbeitserlaubnisse bearbeiten lassen möchten, ist
ein darauf spezialisierter Corporate Service Provider oder eine
Rechts- und Steuerberatung häufig der direktere Ansprechpartner.
Das gilt ebenso, wenn das Geschäftsmodell bereits vollständig feststeht
und unmittelbar eine größere standardisierte Vertriebs- oder
Verwaltungsorganisation benötigt wird.
4WT kann die erforderlichen Fachleute und Dienstleister auswählen und
koordinieren. Wir behaupten jedoch nicht, jede Rechts-, Steuer-,
Personal- und Verwaltungsleistung selbst zu erbringen.
Typische Ausgangslagen
Thailand soll als Absatzmarkt, Beschaffungsmarkt oder Produktionsstandort geprüft werden.
Lieferanten und alternative Bezugsquellen sollen gefunden und kontrolliert aufgebaut werden.
Eine lokale Service-, Engineering- oder Vertriebseinheit wird als Brückenkopf benötigt.
Produktions-, Entwicklungs-, Test- oder Supportprozesse sollen nach Thailand verlagert werden.
Der Markt soll vor der Gründung einer eigenen Gesellschaft unter realen Bedingungen getestet werden.
Bei einem bestehenden Standort bestehen Zweifel an Kommunikation, Qualität, Produktivität oder Berichtswesen.
Die Geschäftsführung benötigt einen verlässlichen Ansprechpartner und verlängerten Arm in Thailand.
Was der Auftraggeber mitbringen muss
ein nachvollziehbares Ziel und ehrliche wirtschaftliche Eckdaten,
die für eine Vorprüfung benötigten Unterlagen,
einen erreichbaren Entscheider auf Auftraggeberseite,
die Bereitschaft, Annahmen praktisch zu überprüfen,
Offenheit für notwendige Anpassungen und
die Fähigkeit, auch ein begründetes negatives Ergebnis zu akzeptieren.
Besonders interessante Branchen aus thailändischer Sicht
Halbleiterindustrie (Mikroelektronik, Optoelektronik, Sensoren und Photonik-Elementen, Embedded Systems)
Leiterplattenbranche (PCB und PCBA)
Maschinenbau
Erneuerbare Energien, Energieeffizienz und grüne Technologien
Elektromobilität und moderne Automobilindustrie
Automatisierung, Robotik und industrielle Dienstleistungen
Digitale Wirtschaft, Rechenzentren und Cloud-Dienste
Kunststoffindustrie:
Eine feste Mindestgröße Ihres Unternehmens gibt es nicht.
Entscheidend ist nicht die Anzahl der Mitarbeiter. Entscheidend ist, ob
Produkt, Technologie, Prozesswissen oder Software in Thailand einen
erkennbaren Nutzen bieten und das Unternehmen bereit ist, den Markteintritt
schrittweise und kontrolliert aufzubauen.
Gerade kleinere Unternehmen können in Thailand Vorteile haben: kurze Entscheidungswege, persönliche Verantwortung
des Inhabers und die Fähigkeit, mit einer kleinen Einheit kontrolliert zu starten.
Was 4WT in Thailand an Leistungen übernimmt
4WT begleitet Unternehmen vor, während und nach ihrem Markteintritt in
Thailand. Der konkrete Leistungsumfang richtet sich nach dem Vorhaben.
Nicht jeder Auftraggeber benötigt eine Sandbox, eine eigene Gesellschaft
oder eine dauerhaft besetzte Vertretung.
Full Service bedeutet dabei nicht, dass 4WT gleichzeitig Ingenieurbüro,
Rechtsanwaltskanzlei, Steuerberatung und Personalvermittlung spielt.
4WT übernimmt die technische, organisatorische und operative Koordinierung.
Für Rechts-, Steuer-, Genehmigungs- und Spezialfragen werden die jeweils
zuständigen Fachleute einbezogen.
Kontrollierter Markteintritt und Sandbox
Die 4WT-Sandbox dient dazu, ein geplantes Geschäft in Thailand unter
realen Bedingungen zu prüfen, bevor eine eigene Gesellschaft gegründet,
dauerhaft Personal eingestellt oder langfristig Kapital gebunden wird.
4WT handelt während dieser Zeit als eigenständiger Dienstleister.
Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Verträge, Investitionen und Zahlungsflüsse
werden vor Beginn eindeutig festgelegt.
Markt und tatsächliche Nachfrage untersuchen,
Kunden, Lieferanten und Geschäftspartner suchen und prüfen,
branchenspezifische Anforderungen ermitteln,
erste Produkte, Dienstleistungen und Abläufe testen,
zeitlich begrenzte Mitarbeiter und Ressourcen aufbauen.
technische, wirtschaftliche und organisatorische Annahmen überprüfen.
Die erforderliche Laufzeit hängt vom Vorhaben ab. Ein überschaubarer
Dienstleistungs- oder Entwicklungsprozess kann schneller beurteilt werden
als der Aufbau einer Produktion mit Genehmigungen, Lieferkette und eigenem
Personal.
Deshalb werden vor Vertragsbeginn nicht nur die Laufzeit, sondern auch
feste Prüfpunkte und mögliche Anschlusswege vereinbart. An diesen Punkten
wird gemeinsam entschieden, ob das Vorhaben fortgesetzt, angepasst,
in eine eigene Struktur überführt oder geordnet beendet wird.
Übergang in eine dauerhafte Struktur
Wenn sich das Vorhaben als tragfähig erweist, beginnt die Vorbereitung
der dauerhaften Struktur nicht erst am letzten Tag der Sandbox.
Mögliche Anschlusswege werden bereits während der Erprobung geprüft.
Je nach Tätigkeit kann dies eine lokale Service- oder Produktionseinheit,
eine Zweigniederlassung (Branch Office), eine thailändische Gesellschaft
oder eine andere geeignete Vertrags- und Unternehmensstruktur sein.
4WT koordiniert den operativen Übergang und bereitet die Übernahme von
Mitarbeitern, Verträgen, Anlagen, Lieferantenbeziehungen und laufenden
Aufgaben vor. Gesellschaftsgründung, Genehmigungen sowie verbindliche
rechtliche und steuerliche Gestaltungen erfolgen durch die dafür
zugelassenen Fachleute.
Ist die ursprünglich vorgesehene Struktur nicht erreichbar, werden die
vorbereiteten Alternativen geprüft. Eine rechtlich zweifelhafte
Notlösung unter Zeitdruck ist kein Anschlussmodell.
Örtliche Vertretung und Verbindungsstelle
4WT kann innerhalb eines schriftlich festgelegten Mandats als
verlängerter Arm der Geschäftsführung vor Ort handeln.
Gespräche und Termine vorbereiten oder begleiten,
Lieferanten und mögliche Geschäftspartner prüfen,
Angebote und Arbeitsergebnisse kontrollieren,
Betreuung Ihrer entsandter Mitarbeiter (Expats),
Gefahren beim "Sanuk"-Konzept offen legen,
Beratung und Coaching der thailändischen Geschäftsführung,
Regelmäßige Audits, um kulturelle Missverständnisse und damit Produktivitätsreserven aufzudecken,
vereinbarte Maßnahmen nachverfolgen,
regelmäßig an den Auftraggeber berichten.
Diese operative Funktion wird auch als Business Proxy oder
Liaison-Funktion bezeichnet. Umfang, Befugnisse und Berichtswege
werden für jedes Mandat eindeutig festgelegt.
4WT versteht sich nicht als langfristiger externer Manager eines neu
gegründeten Unternehmens, sondern als Berater und Coach der Geschäftsführung.
4WT kann bei Bedarf hinzugezogen werden oder abgegrenzte regelmäßige Aufgaben übernehmen.
Eine zeitlich befristete Interim-Manager-Lösung bis geeignetes Personal gefunden wurde
und einsatzbereit ist wird dadurch jedoch nicht ausgeschlossen.
Kulturelle und kommunikative Schnittstelle
Ein Cultural Broker übersetzt nicht nur Sprache, sondern den geschäftlichen Zusammenhang.
Oft werden die kulturellen Unterschiede zwischen Thailand und Europa stark unterschätzt.
Auch innerhalb der thailändischen Bevölkerung existieren unterschiedliche Schattierungen,
Gruppen und Hierarchien, die Europäern in der Regel nicht bekannt sind und für sie unsichtbar sind.
Dies führt zu Missverständnissen in der thailändischen Geschäftskultur, wie etwa sichtbare und unsichtbare Hierarchien,
Vermeidung von Gesichtsverlust und das "Sanuk"-Konzept. 4WT versucht, Konflikte mit lokalen
Partnern oder Mitarbeitern aktiv vorzubeugen und Schwachstellen im Unternehmen zu identifizieren,
die unterschiedliche Erwartungen besitzen und Informationen verändern oder zurückhalten.
Bei einem Prozess-Schnitt betrachten Frau Jamjuree Richter und Dipl.-Ing. Uwe Richter deshalb
sowohl die Menschen und Kommunikationswege als auch Technik,
Prozesse, Qualität und Daten. Im Mittelpunkt steht nicht die Suche
nach Schuldigen, sondern die Ursache des Informationsverlustes.
Lieferanten-, Prozess- und Qualitätsbegleitung
4WT prüft Lieferanten, Muster, technische Abläufe und vereinbarte
Qualitätsanforderungen direkt vor Ort.
Lieferantensuche und technische Vorprüfung,
Begleitung von Bemusterungen und Abnahmen,
Prüfung von Abweichungen und deren Ursachen,
Nachverfolgung vereinbarter Korrekturmaßnahmen,
Reporting an die zuständige Geschäftsführung.
Skalierbare Alternative zum eigenen Expat
Nicht jede Aufgabe rechtfertigt einen dauerhaft entsandten Manager.
Für klar abgegrenzte technische, organisatorische oder kontrollierende
Aufgaben kann 4WT eine örtliche Präsenz mit festgelegtem Leistungsumfang
bereitstellen.
Der Auftraggeber bezahlt damit die tatsächlich benötigte Leistung
und nicht den vollständigen Unterhalt einer dauerhaften
Expat-Struktur.
Softwareentwicklung, Test und Support
4WT unterstützt Softwareunternehmen und Entwicklungsabteilungen beim
kontrollierten Aufbau von Entwicklungs-, Test- und Supportstrukturen
in Thailand.
Auswahl und Prüfung von Partnern und Mitarbeitern,
Aufbau eines zeitlich begrenzten Projektteams,
Definition von Prozessen und Kommunikationswegen,
Qualitätssicherung und Testautomatisierung,
belastbares Reporting zwischen Deutschland und Thailand.
Ziel ist keine anonyme Programmierkapazität, sondern eine
funktionsfähige Entwicklungseinheit mit klarer technischer und
organisatorischer Verantwortung.
4WT verkauft keine Firmenurkunde. Wir verdienen an der geleisteten
Arbeit und an der langfristigen Unterstützung eines funktionierenden
Geschäfts.
So beginnt eine Zusammenarbeit mit 4WT
Eine Expansion nach Thailand beginnt nicht mit einer Firmenurkunde.
Sie beginnt mit der Frage, ob das geplante Vorhaben unter den tatsächlichen
Bedingungen in Thailand funktionieren kann.
Kostenloses Erstgespräch
Der erste Kontakt ist ein unverbindliches Telefonat. Dabei werden
zunächst vier Fragen geklärt:
Wer ist das Unternehmen und was bietet es an?
Was soll in Thailand konkret erreicht werden?
Welche Zielvorstellungen und welche Größenordnung bestehen?
Wo liegen aus Sicht des Unternehmers die größten Unsicherheiten?
In diesem Gespräch erfolgt noch keine rechtliche, steuerliche oder
wirtschaftliche Prüfung. Es dient dazu festzustellen, ob ein weiterer
Schritt grundsätzlich sinnvoll erscheint.
Unterlagen und Zielbeschreibung
Wenn eine weitere Prüfung sinnvoll ist, stellt der Auftraggeber die
benötigten Informationen zusammen. Dazu gehören je nach Vorhaben:
eine Beschreibung des Unternehmens und seiner Produkte,
die geplanten Tätigkeiten in Thailand,
technische und organisatorische Anforderungen,
die vorgesehene Größenordnung und das verfügbare Budget,
bereits vorhandene Markt-, Kunden- oder Lieferanteninformationen.
Ohne diese Angaben wäre jede Empfehlung lediglich eine Vermutung.
Bezahlte Vorprüfung
4WT prüft die technische, organisatorische und wirtschaftliche
Plausibilität des Vorhabens. Soweit erforderlich, werden spezialisierte
Rechtsanwälte, Steuerberater oder BOI-Fachleute einbezogen.
Geprüft wird unter anderem:
ob Thailand grundsätzlich zum Vorhaben passt,
welche Tätigkeiten tatsächlich in Thailand ausgeführt werden sollen,
welche Unternehmens- oder Vertragsstrukturen infrage kommen,
welche Genehmigungen und branchenspezifischen Anforderungen bestehen,
mit welchen Risiken, Kosten und Zeiträumen zu rechnen ist.
welche Aufgaben innerhalb einer Sandbox praktisch getestet werden können,
welche Laufzeit und welche Entscheidungspunkte dafür sinnvoll sind,
welche dauerhaften Anschlussstrukturen realistisch erscheinen,
wie ein Vorhaben geordnet beendet werden kann, wenn die Annahmen nicht bestätigt werden.
Die Vorprüfung ist noch keine Zusage, dass eine Sandbox oder eine
bestimmte Unternehmensstruktur umgesetzt werden kann. Sie soll genau
diese vorschnelle Zusage verhindern.
Je nach Umfang der Unterlagen und Verfügbarkeit der benötigten
Spezialisten kann die Prüfung bis zu vier Wochen dauern.
Entscheidung über den nächsten Schritt
Erst nach der Vorprüfung wird entschieden, ob und in welcher Form das
Vorhaben fortgesetzt werden kann. Mögliche Ergebnisse sind:
ein zeitlich begrenzeter Test innerhalb der 4WT-Sandbox,
eine örtliche Vertretung oder operative Unterstützung durch 4WT,
der direkte Aufbau einer Zweigniederlassung oder eigenen Gesellschaft,
eine Zusammenarbeit mit einem bereits bestehenden Unternehmen,
eine technische oder wirtschaftliche Anpassung des ursprünglichen Vorhabens,
eine Verschiebung der Entscheidung, bis notwendige Voraussetzungen erfüllt sind,
die begründete Empfehlung, das Projekt nicht weiterzuverfolgen.
Wird eine Sandbox vereinbart, enthält der Vertrag nicht nur Aufgaben,
Kosten und Laufzeit. Ebenso festgelegt werden die Prüfpunkte, die
Voraussetzungen für eine Fortsetzung sowie die Regeln für Übergabe,
Verlängerung oder geordnete Beendigung.
Die Vorprüfung verpflichtet den Auftraggeber nicht dazu, anschließend
ein größeres Projekt mit 4WT durchzuführen.
Keine Sandbox ohne klares Testziel, feste Entscheidungspunkte und einen
realistischen Weg für Fortführung, Übergabe oder geordnete Beendigung.
Wer bei 4WT Verantwortung trägt
4WT ist ein inhabergeführtes Familienunternehmen. Frau Jamjuree Richter und Dipl.-Ing. Uwe Richter
arbeiten als Unternehmerpaar zusammen, übernehmen dabei jedoch unterschiedliche Aufgaben.
Frau Jamjuree Richter
CEO und alleinige im thailändischen Handelsregister eingetragene
Geschäftsführerin
Frau Jamjuree Richter führt 4WT geschäftlich, rechtlich und organisatorisch
in Thailand. Sie trifft die örtlichen unternehmerischen Entscheidungen
und verantwortet deren praktische Umsetzung.
Sie besitzt die thailändische und deutsche Staatsangehörigkeit.
Thai und Deutsch spricht sie muttersprachlich, Englisch
verhandlungssicher.
Ihr Blick richtet sich vor allem auf:
Menschen und Kommunikationswege,
kulturelle und soziale Zusammenhänge,
die tatsächliche Bedeutung einer Zustimmung oder Ablehnung,
örtliche Entscheidungen und deren praktische Umsetzung,
die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Geschäftspartnern.
Dipl.-Ing. Uwe Richter
COO und technischer Ansprechpartner
Dipl.-Ing. Uwe Richter verantwortet die technische Analyse, Projektplanung und
operative Begleitung. Er bereitet technische und organisatorische
Entscheidungen vor und begleitet deren Umsetzung beim Auftraggeber,
bei Lieferanten und in der Werkhalle.
Als Universal-Diplom-Ingenieur betrachtet er Maschine, Prozess,
Qualität, IT, Datenflüsse und wirtschaftliche Auswirkungen nicht
getrennt voneinander.
Sein Blick richtet sich vor allem auf:
technische Machbarkeit und wirtschaftliche Plausibilität,
Produktions-, Entwicklungs- und Geschäftsprozesse,
Qualitätsanforderungen und Fehlerursachen,
IT-Systeme, Schnittstellen und Datenflüsse,
die Verbindung zwischen Geschäftsführung und operativem Betrieb.
Zwei Blickwinkel auf dasselbe Unternehmen
Frau Jamjuree Richter betrachtet die Menschen, ihre Kommunikation und die kulturellen
Zusammenhänge. Dipl.-Ing. Uwe Richter betrachtet Technik, Prozesse, Qualität und Daten.
Gerade an der Schnittstelle dieser beiden Sichtweisen entstehen häufig
jene Probleme, die in einem Protokoll, einer Kennzahl oder einer
Excel-Tabelle nicht sichtbar werden.
Kernprojekte werden von beiden persönlich begleitet. 4WT schickt keine
wechselnden Juniorberater, die das Unternehmen des Auftraggebers erst
während des Projekts kennenlernen.
Erfahrung, die nicht aus einem Beratungsseminar stammt
Das heutige Leistungsbild von 4WT entstand aus eigener technischer Arbeit,
unternehmerischer Verantwortung und langjähriger Praxis in Thailand.
Viele der Leistungen, die 4WT heute seinen Auftraggebern anbietet, beruhen auf Fragen, die Jamjuree und Dipl.-Ing. Uwe Richter
früher in ihrem eigenen deutschen Unternehmen in Berlin selbst lösen mussten.
Wie lässt sich aus Deutschland erkennen, was in Thailand tatsächlich passiert?
Wem kann man bei Mitarbeitern, Lieferanten und Geschäftspartnern vertrauen?
Warum erreichen Probleme aus dem operativen Betrieb die Geschäftsführung zu spät?
Wann wird ein eigener Expat benötigt und wann genügt ein Partner vor Ort?
Welche Struktur ist groß genug, um zu funktionieren, aber klein genug, um das Risiko zu begrenzen?
Entwicklung von 4WT
1990:
Dipl.-Ing. Uwe Richter beginnt seine selbstständige Tätigkeit mit dem Kauf eines Unternehmens der Software- und Informationstechnik-Branche von der Treuhandanstalt in Berlin.
seit 1998:
Regelmäßige mehrmonatige Aufenthalte und persönliche unternehmerische Erfahrung auf der Krim (Ukraine) und in Thailand.
2008:
Eintragung der Four Wheel Travel Co., Ltd. in das thailändische Handelsregister in Bangkok.
ab 2008:
Eigener operativer Geschäftsbetrieb in Thailand mit Mitarbeitern, externen Fachleuten, Genehmigungen, Lizenzen, Kunden, Lieferanten und betrieblichen Ressourcen.
seit 2013:
Überwiegender Arbeits- und Lebensmittelpunkt von Dipl.-Ing. Uwe Richter in Bangkok.
heute:
Technische, kulturelle und operative Unterstützung mittelständischer Unternehmen beim Markteintritt und Standortaufbau in Thailand.
Technisches Fundament
Die IT/Informationstechnologie (Businessanalyse und Entwicklung), die vorwiegend in Großprojekten bei Banken, Versicherungen, in der Telekommunikationsbranche
und in der Automobilindustrie angewandt wurde, ist heute nicht mehr das zentrale Angebot der 4WT-Webseite. Sie bildet jedoch nach wie vor ein wichtiges fachliches Fundament.
Unternehmenssoftware und komplexe IT-Systeme,
Geschäftsprozesse und Datenflüsse,
Software- und Enterprise-Architektur,
Projektleitung und technische Koordinierung,
Qualitätssicherung und Testautomatisierung,
Stabilisierung gewachsener Altsysteme,
Übersetzung zwischen Geschäftsführung, Fachabteilung und IT,
Bewertung technischer Kosten und wirtschaftlicher Risiken.
Diese Erfahrung hilft, technische Abhängigkeiten, Medienbrüche und
Prozessrisiken zu erkennen, die bei einer Expansion schnell übersehen werden.
Projekterfahrung
Seit 2008 wurden Projekte und Leistungen von Dipl.-Ing. Uwe Richter über 4WT erbracht.
Projekterfahrung besteht unter anderem im Umfeld von:
Deutsche Börse AG, Bayerische Landesbank, Versicherungskammer Bayern,
AXA, HDI, VPV, R+V, DEVK und Gothaer.
Ein Teil der Tätigkeiten erfolgte unmittelbar, ein anderer Teil innerhalb
größerer Dienstleistungs- und Projektstrukturen. Die genannten Namen
kennzeichnen die Projekterfahrung von Dipl.-Ing. Uwe Richter. Sie bedeuten weder eine
aktuelle Geschäftsbeziehung noch eine Empfehlung der genannten Unternehmen
für 4WT.
Was Sie von 4WT erwarten können – und was nicht
Klare Aufgaben und Verantwortlichkeiten
4WT arbeitet nicht mit einem unveränderlichen Standardpaket. Aufgaben,
Zuständigkeiten, Entscheidungsbefugnisse, Kosten, Berichtswege und erwartete
Ergebnisse werden für jedes Vorhaben schriftlich festgelegt.
4WT ist kein Massenanbieter. Zentrale Aufgaben eines Projekts werden von
Frau Jamjuree Richter und Dipl.-Ing. Uwe Richter persönlich begleitet.
Der Auftraggeber weiß damit, wer sein Vorhaben kennt, wer vor Ort handelt
und wer für welche Aufgabe verantwortlich ist.
Werden zusätzliche Ingenieure, Rechtsanwälte, Steuerberater oder andere
Fachleute benötigt, stellt 4WT kein anonymes Beraterteam zusammen.
Die Beteiligten werden entsprechend der konkreten Aufgabe ausgewählt,
ihre Zuständigkeiten offengelegt und ihre Ergebnisse in das Gesamtvorhaben
eingeordnet.
Diese persönliche Arbeitsweise begrenzt bewusst die Anzahl der gleichzeitig
übernommenen Kernprojekte. Ein neues Mandat wird nur angenommen, wenn die
für eine ordentliche Bearbeitung erforderliche Zeit und Kapazität tatsächlich
vorhanden sind.
Übernimmt 4WT eine örtliche Vertretung oder operative Funktion, ist damit
immer eine tatsächliche Aufgabe und überprüfbare Verantwortung verbunden.
Technische und operative Koordinierung
4WT übernimmt die technische, organisatorische und operative Begleitung.
Rechtliche, steuerliche und genehmigungsrechtliche Bewertungen erfolgen
durch die dafür zugelassenen Fachleute.
Unsere Aufgabe besteht darin, die richtigen Fragen zu stellen, die
beteiligten Spezialisten zu koordinieren und deren Ergebnisse in einen
tatsächlich funktionierenden Betrieb zu übersetzen.
Keine Schuldzuweisung
Bei Prozess- und Kommunikationsproblemen suchen wir nicht nach einem
Mitarbeiter, dem die Verantwortung zugeschoben werden kann.
Wir untersuchen, an welcher Stelle Informationen verloren gehen, technische
Zusammenhänge unterschiedlich verstanden werden oder kulturelle Höflichkeit
verhindert, dass Probleme rechtzeitig angesprochen werden.
Vertraulichkeit
Vor dem Austausch sensibler Informationen kann eine
Vertraulichkeitsvereinbarung geschlossen werden. Externe Fachleute erhalten
nur jene Informationen, die sie für ihre konkrete Aufgabe benötigen.
Keine unrealistischen Garantien
4WT kann weder wirtschaftlichen Erfolg noch Genehmigungen, BOI-Förderungen
oder bestimmte rechtliche und steuerliche Ergebnisse garantieren.
Wir sagen jedoch offen, wo Risiken bestehen, welche Fragen noch ungeklärt
sind und wenn ein Vorhaben in der geplanten Form nicht tragfähig erscheint.
Klare geschäftliche Grenzen
4WT arbeitet nicht für Vorhaben in den Bereichen:
Chemische Industrie,
Medizinischer Gerätebau und Medizintechnik,
Wehrtechnik, Waffen und Rüstungsgüter,
Militärisch nutzbare Verschlüsselungs- oder Dual-Use-Systeme,
Tabak, Alkohol, Drogen,
Menschenhandel, Frauendiskriminierung, Zwangsarbeit oder Sex.
In diesen Branchen sind entweder die gesetzlichen Anforderungen, die BOI-Zertifikate, die FDA-Anforderungen und die Qualitätsanforderungen zu hoch,
sie sind in Thailand illegal oder sie widersprechen den ethischen Grundsätzen der Familie Richter.
4WT verdient an geleisteter Arbeit und an einem funktionierenden
Geschäft. Uns geht es langfristig nur so gut wie unseren Auftraggebern.
Der nächste Schritt
Der erste Kontakt ist ein kostenloses Telefonat. Dabei prüfen wir, ob Ihr
Vorhaben grundsätzlich zu 4WT und zu Thailand passen könnte.
Eine rechtliche, steuerliche oder wirtschaftliche Bewertung ist in diesem
Gespräch noch nicht möglich. Dafür benötigen wir zunächst konkrete Angaben
und Unterlagen zu Ihrem Unternehmen und dem geplanten Vorhaben.
Wenn ein weiterer Schritt sinnvoll erscheint, erklären wir Ihnen offen,
welche Informationen benötigt werden, welche Fachleute einbezogen werden
müssen und mit welchem zeitlichen und finanziellen Aufwand zu rechnen ist.