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Diplom Enterprise Software Engineer Uwe Richter (IHS)
German Software Engineering Office 4WT Co., Ltd., COO Dipl.-Ing. Uwe Richter in Thailand. +66 81 86 87 408 / +49 171 215 99 74 / anfrage@it-e-com.de
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Deutsches Enterprise-Software-Ingenieurbüro & Unternehmensberatung 4WT
Über 35 Jahre Java-Enterprise-Softwareentwicklung-Expertise mit deutscher Präzision für deutschsprachige Klienten.
Deutsches Software-Ingenieurbüro und Unternehmensberatung für qualitätsgesicherte, kosteneffiziente Digitalisierung – 100 % DSGVO-konforme Remote Softwareentwicklung, Testautomatisierung, Test‑Engineering & Qualitätsmanagement und Offshore-Outsourcing – hands-on und stets nach deutschen Qualitätsstandards, in die DACH Region.
Der 4WT Krisenkompass für Unternehmen 2025+
Stabilität sichern – Handlungsfähigkeit bewahren – Chancen nutzen
Das Ingenieurbüro 4WT bietet professionelle Unterstützung und Anleitung für KMUs im DACH-Raum als strategische Partner in den Bereichen Krisenvorbeugung und
Krisenbewältigung (z.B. bei Strom- und Internetausfällen, Kommunikationszusammenbrüchen oder Datenverlusten) um somit eine solide Grundlage für deren erfolgreiche Bewältigung zu schaffen.
Startseite des deutschen Ingenieurbüros 4WT Co., Ltd. in Bangkok.
Warum ein Krisenkompass?
In einer Welt, in der Märkte sich in Wochen verändern, Lieferketten reißen und IT-Systeme plötzlich stillstehen, können sich Unternehmen Stillstand nicht leisten.
Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind in Krisen oft besonders verletzlich – und das nicht, weil sie schlechter arbeiten, sondern weil sie
weniger Puffer haben.
Der Krisenkompass ist kein theoretisches Handbuch, sondern ein praktisches Orientierungsinstrument, das Unternehmen schnell und gezielt auf Krisen vorbereitet.
Er basiert auf 35 Jahren Erfahrung in Technik, Organisation und Prozessmanagement – kombiniert mit modernen Methoden aus IT-Sicherheit, Notfallplanung und Digitalisierung
Was der Krisenkompass leistet
Der Kompass gibt Unternehmen eine klare Linie:
- Erkennen, wo die größten Risiken liegen – intern wie extern
- Handeln, bevor Probleme eskalieren
- Sichern, was für den Fortbestand unverzichtbar ist
- Üben, um im Ernstfall schnell zu reagieren
Jedes Unternehmen, das den Kompass einsetzt, erhält einen maßgeschneiderten Plan und getestete Lösungen, die funktionieren –
auch wenn Strom, Internet oder einzelne Schlüsselpersonen ausfallen.
Die 12 Bausteine des Kompass
Der Kompass besteht aus 12 Themenfeldern, die in der Praxis direkt messbare Ergebnisse liefern:
- Ausgangslage & Zielsetzung, – Klare Bestandsaufnahme und Zieldefinition
- Risiko- & Krisenanalyse, – Die wichtigsten Gefahren erkennen und priorisieren
- Kommunikations- & Entscheidungswege, – Schnelle, klare Abläufe auch unter Druck
- IT- & Daten-Resilienz, – Backups, Wiederherstellung, Zugriffsrechte
- Prozessoptimierung, – Kritische Abläufe straffen und absichern
- Personal & Schlüsselrollen, – Stellvertretungen und Wissenssicherung
- Lieferketten- & Partnerabsicherung, – Redundanzen und Notfallpartner
- Finanzielle Krisenfestigkeit, – Liquidität und Kosten im Griff
- Digitale Transformation, – Technologien sinnvoll und sicher einsetzen
- Training & Planspiele, – Handlungsfähigkeit durch Übung festigen
- Monitoring & Frühwarnsysteme, – Probleme erkennen, bevor sie eskalieren
- Umsetzung & Controlling, – Den Kompass aktuell halten
Das Besondere am Krisenkompass
- Praxis statt PowerPoint: Jedes Modul liefert greifbare Ergebnisse – Listen, Pläne, getestete Systeme.
- Individuell: Keine Schablonenlösungen, sondern zugeschnitten auf die Struktur des Unternehmens.
- Schnell wirksam: Erste Verbesserungen oft schon nach wenigen Tagen spürbar.
Vom Überblick zur Umsetzung
Der Kompass ist bewusst so aufgebaut, dass er sowohl einen Einstieg als auch eine vollständige Umsetzung ermöglicht:
- Als Schnellcheck für Unternehmen, die sich orientieren wollen.
- Als komplettes Projekt für Firmen, die jetzt ihre Widerstandsfähigkeit deutlich steigern wollen.
Der 4WT-Krisenkompass für Unternehmen 2025+ Teil 1
Nächster Schritt,
Fordern Sie den kostenlosen 5-Tage-Check an – eine kompakte Standortbestimmung, die zeigt, wo Sie heute stehen und welche Maßnahmen sich für Sie lohnen.
Wir liefern Deutsch, denken international – und arbeiten lokal in Thailand.
Sie verfügen bisher nicht über ein konkretes Projekt, möchten sich jedoch kostenfrei informieren?
Kein Problem, wir stehen Ihnen gern für Fragen zur Verfügung.
Senden Sie uns noch HEUTE eine Anfrage an unseren COO,
Dipl.-Ing. Uwe Richter
, zu einem unverbindlichen Beratungsgespräch über Kriesenbewältigung, per MS-Teams
(uwe.richter@it-e-com.de) oder dem
Signal Messenger
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Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung die Zeitverschiebung und rufen Sie uns nicht später als 17:00 Uhr MEZ an.
