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Deutsche Ingenieurqualität vor Ort statt teure Langzeit‑Entsendungen. Wir vertreten Ihr Unternehmen in Thailand – rechtssicher, transparent, kosteneffizient.
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Direkte und indirekte Kosten summieren sich rasch zu sechsstelligen Jahresbeträgen. Die Tabelle zeigt typische Bandbreiten.
| Kostenblock | Monat (€) | Jahr (€) | Hinweise |
|---|---|---|---|
| Wohnung/Haus in Schulnähe | 3.000–5.000 | 36.000–60.000 | marktüblich für Familienwohnungen in Schulclustern |
| Fahrzeug (Leasing) | 200–300 | 2.400–3.600 | zzgl. Versicherung, Wartung |
| Internationale Schule (je Kind) | 900–1.600 | 10.800–19.200 | abhängig von Stufe & Gebühren (Einmal‑/Anmeldegeb.) |
| Gehalt Expat (brutto) | 6.000–9.000 | 72.000–108.000 | zzgl. Zulagen, Versicherungen, Steuerberatung |
| Visum & Work‑Permit, Relocation, Flüge | 300–700 | 3.600–8.400 | Behördengebühren, Agenturen, Home‑Trips |
| Arbeitgeber‑Beiträge/Sozialabgaben (TH) | ≤ 20 | ≤ 240 | TH‑SSO je Person max. 750 THB/Monat (≈ 20 €) |
| Summe (1 Kind) | 10.400–16.600 | 124.800–199.200 | ohne Steuereffekte/Tax Equalization |
| Summe (2 Kind) | 11.300–18.200 | 135.600–218.400 | ohne Steuereffekte/Tax Equalization |
Die Entsendung lohnt sich nur, wenn der jährliche Mehrwert der Führungskraft die Gesamtkosten übersteigt.
Das 4WT‑Modell senkt den Fixblock erheblich.
| Modell | Fixkosten/Jahr (€) | Typische Einsatzszenarien |
|---|---|---|
| Expat (Familie, 1 Kind) | ≈ 125.000–200.000 | Aufbauphase, Kulturbrücke, heikle Restrukturierung |
| Expat (Familie, 2 Kinder) | ≈ 136.000–220.000 | Aufbauphase, Kulturbrücke, heikle Restrukturierung |
| Thai‑Manager (lokal) | ≈ 40.000–70.000 | Kostensparend, aber Governance‑ und Qualitätsrisiken |
| 4WT Interim/Vertretung | ≈ 50.000–75.000 | Deutsche Standards + lokales Netzwerk, skalierbar |
Daumenregel: Rechnet sich ein Expat? Nur wenn der erwartete Netto‑Wertbeitrag ≥ 150.000 € p. a. (je nach Family‑Setup). Andernfalls liefert 4WT den besseren ROI.
Der thailändische Foreign Business Act (FBA) von 1999 reguliert, in welchen Branchen ausländische Investoren tätig sein dürfen, wobei drei Listen von Aktivitäten existieren:
List 1 für gänzlich verbotene Geschäfte, List 2 für Geschäfte, die besondere Genehmigung des Kabinetts erfordern, und List 3 für Geschäfte, bei denen die Genehmigung des
Handelsministers erforderlich ist. Ziel des FBA ist die Förderung der thailändischen Wirtschaft, wobei Ausnahmen für BOI-geförderte Unternehmen und die Einhaltung der
Bestimmungen des Thai-US Amity Treaty bestehen.
BOI‑geförderte Unternehmen können in vielen Fällen 100 % ausländisch sein. Für nicht‑geförderte Firmen gelten u. a. Kapital‑ und Personalquoten für Work‑Permits.
Hinweis: Wir arbeiten eng mit deutsch‑thailändischen Kanzleien zusammen (z. B. FRANK Legal & Tax) und richten die passende Struktur für Ihren Anwendungsfall ein.
| Option | Vorteile | Risiken/Nachteile | Kosten/Jahr (typisch) |
|---|---|---|---|
| Eigene Expat‑Entsendung | Max. Kontrolle, Kulturbrücke, Know‑how‑Transfer | Sehr teuer, hoher Admin‑Aufwand, Familienrisiken | 125.000–200.000 € |
| Reiner lokaler Manager | Kostengünstig, lokal vernetzt | Governance‑, Sprach‑ & Qualitätsrisiken, Fluktuation | 40.000–70.000 € |
| 4WT Interim & Unternehmensvertretung | Deutsche Standards + lokales Ökosystem, transparentes Reporting, skalierbar | Keine Festanstellung – dafür Vertrags‑KPIs & Audit‑Rechte | 48.000–72.000 € |
COO: Dipl.-Ing. Uwe Richter
Enterprise Software engineering office 4WT Co., Ltd.
(4WT = For Workflow Transformation)
219/2 Soi Asoke Sukhumvit 21 Road
2nd Floor Asoke Tower, Bangkok 10110, Thailand
Telefon: +66 81 868 4708
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Bei 4WT arbeiten wir nach einem einfachen Prinzip: Wir lösen Probleme dort, wo sie entstehen – in den Strukturen, Abläufen und Entscheidungen eines Unternehmens.
Wir bringen die Perspektive eines Ingenieurs in die Führungsebene: sachlich, ursachenorientiert und frei von politischen Rücksichten.
Unternehmen beauftragen uns, wenn sie jemanden brauchen, der Komplexität reduziert, Verantwortung übernimmt und Lösungen umsetzt, die im Alltag funktionieren –
nicht nur auf PowerPoint.
Weil wir wie erfahrene Krisenmanager denken, arbeiten wir in der Beratung bei 4WT nicht nur nach klassischen Stundensätzen, sondern bei Bedarf auch mit einem fairen Hybridmodell aus Basis und
Erfolg – für Unternehmer, die Ergebnisse statt PowerPoints suchen.