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Diplom Enterprise Software Engineer Uwe Richter (IHS)
German Software Engineering Office 4WT Co., Ltd., COO Dipl.-Ing. Uwe Richter in Thailand. +66 81 86 87 408 / +49 171 215 99 74 / anfrage@it-e-com.de
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219/2 Soi Asoke Sukhumvit 21 Road, 2nd Floor Asoke Tower
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Bangkok
10110
Thailand
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Titel:
Kritische IT-Projekte stabilisieren | Ursachenklärung & Klarheit – Ingenieurbüro 4WT

Beschreibung:
4WT unterstützt Unternehmen bei kippenden IT-Projekten und geschäftskritischen Altsystemen. Ursachenklärung, Stabilisierung und belastbare Entscheidungsgrundlagen.

Wichtige Begriffe:
Enterprise-Software-Ingenieurbüro und Unternehmensberatung 4WT, IT-Projektrettung, Legacy-System Stabilisierung, Technische Due Diligence, it-berater, unternehmensberater it, Softwarequalität externe Unterstützung, Software Qualitätssicherung Partner, IT Qualitätsmanagement Beratung,kritische IT-Projekte, IT-Projekt stabilisieren, Ursachenklärung IT, IT-Projekt Analyse, Legacy-Systeme stabilisieren, Blackbox-Analyse IT, IT-Projekt Rettung, Quality Engineering, Compliance-Audits, Quick-Assessments, CI/CD-Health-Checks, automatisierter Testpipelines, KI-Beratung, Prompt Engineering,


1990 in Berlin gegründet, 2008 nach Bangkok verlagert. Das deutsche Enterprise-Ingenieurbüro ist eine Teilbereich der Gesellschaft  4WT Co., Ltd. COO Dipl.-Ing. Uwe Richter 4WT arbeitet mit einem 100% deutschen Team nach deutschen Prozessen aus Bangkok.
Made in Germany garantiert wie gearbeitet wird nicht wo. 4WT arbeitet 100 % DSGVO-konform, eigene TOMs, Server stehen in Deutschland, Datenverbindung per VPN und Citrix. Enterprise Ingenieurbüro 4WT, 35 Jahre Erfahrung in der Enterprise-Softwareentwicklung, Businessanalyse und Unternehmensberatung

Deutsche Ingenieurslogik zur Ursachenklärung und Stabilisierung kritischer Systeme.

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Seitenstruktur

Allgemein
  • Startseite (Einstiegsseite, grober Überblick)
  • Kritische-IT-Projekte (Ursachenklärung und Stabilisierung kritischer Systeme)
  • Backbox-Analyse CEO Edition (Eine unabhängige Blackbox-Analyse für Geschäftsführer, die für ein geschäftskritisches Altsystem persönlich Verantwortung tragen und vor einer teuren Fehlentscheidung stehen.)
  • Deutsches Ingenieurbüro (Detalierte Informationen zu Leistungen, Preise, Verfügbargeiten.)
  • FQA, Fragen und Antworten (Typische Fragen die regelmäßig gestellt werden.)
  • Geschäftsbereiche (Wie sich das 4WT Ingenieurbüro im Bereich IT untergliedert.)
  • Consulting (Ihr deutscher Partner für Unternehmensgründung, IT-Services & Netzwerkaufbau in Thailand).
  • Projektliste (Referenzen einige wichtiger Projekte in den letzten 35 Jahren.
  • Zusammenarbeit (Wie starten Sie eine Zusammenarbeit mit dem deutschen Ingenieurbüro 4WT in Bangkok?)
  • Blogseiten von 4WT (Fachliche und Zeitbezogene Themen von 4WT und deren Gesellschaftern.)
  • Impressum
Enterprise-Softwareentwicklung Qualitätsicherung in der Softwareentwicklung KI Unternehmensberatung

Präsentation des Ingenieurbüros 4WT

Zusammenfassung: Kritische IT-Projekte stabilisieren | Ursachenklärung & Klarheit – Ingenieurbüro 4WT

4WT unterstützt Unternehmen bei kippenden IT-Projekten und geschäftskritischen Altsystemen. Ursachenklärung, Stabilisierung und belastbare Entscheidungsgrundlagen.

Kritische IT-Projekte stabilisieren – Klarheit schaffen, bevor entschieden wird.

Viele IT-Projekte scheitern nicht an fehlender Arbeitsleistung oder moderner Technologie.

Sie scheitern daran, dass niemand mehr den Gesamtzusammenhang versteht.

4WT unterstützt Unternehmen genau in diesen Situationen.
Wenn ein technisches Thema festhängt und niemand mehr durchblickt, analysieren wir es diskret und liefern belastbare Entscheidungsgrundlagen.

Wir leisten "Feuerwehreinsätze" in laufenden Projekten – pragmatisch und lösungsorientiert.
Unser Fokus: Blackbox-Analyse und Stabilisierung von undokumentierten Legacy-Systemen.
Remote, fokussiert und konsequent ohne Meeting-Overhead.

Nicht als klassischer Softwareentwicklungsdienstleister,
sondern als Ingenieurteam für Ursachenklärung und Stabilisierung kritischer IT-Projekte.

Techn. Analyse von Blackbox-Systemen, Stabilisierung von Legacy-Anwendungen (Java/Backend), Ursachenklärung bei kritischen Projekten. 35 J. Erfahrung

Unverbindliches Erstgespräch anfragen


Wir verstehen die Funktionsweise von CPUs, Registern und Countern auf Maschinensprachenebene bis zu den moderneren Ansätzen der generativen KI.
Wir haben zahlreiche Legacy-Systeme für Banken, Versicherungen und die Industrie entwickelt. Erst mit diesen 30-jährigen Erfahrungen sind wir in der Lage, ihr System zu analysieren und zu stabilisieren.
Bei Bedarf prüfen wir den Einsatz von generativer KI und erstellen einen Bericht aus Unternehmersicht, in dem wir aufzeigen, in welchen Bereichen sich der Einsatz ganz gezielt in Ihrem Unternehmen lohnt und wo es sich nicht rentiert.
Sollte sich der Einsatz einer generativen KI bei Ihnen anbieten, entwickeln wir für Sie intelligente, DSGVO-konforme KI-Connectoren. Diese verbinden eine generative KI mit Ihren aufbereiteten und verdichteten Daten Ihrer vorhandenen IT in Echtzeit. Zudem erstellen wir Prompts, um diese Antworten unvermissverständlich und reproduzierbar zu erhalten, die Ihr Unternehmen für eine maximale Geschäftsentwicklung benötigt.

Stresstest: Hat ein Unternehmen wie 4WT das aus Bangkok operiert überhaupt eine Chance?


Typische Situationen, in denen wir hinzugezogen werden

Unsere Arbeit beginnt meist dort, wo etablierte Maßnahmen nicht mehr greifen:
  • Geschäftskritische IT-Systeme sind historisch gewachsen und kaum dokumentiert.
  • Projekte laufen formal weiter, liefern aber keine verlässlichen Ergebnisse.
  • Änderungen erzeugen unvorhersehbare Seiteneffekte.
  • Tests in der Test- und Referenzumgebung zeigen positive Ergebnisse. In der Produktionsumgebung treten dagegen vermehrt sporadische Fehler auf.
  • Die Anzahl der Krisensitzungen zwischen der IT und den Fachbereichen nimmt zu, sie ziehen sich in die Länge, ohne dass messbare Ergebnisse erzielt werden, der Fokus verschiebt sich zunehmend von der Problemlösung hin zur Rechtfertigung.
  • Fachbereiche, IT und Management verfolgen unterschiedliche Zielbilder.
  • Abteilungen haben den Blick für das Ganze verloren und richten nur noch den Fokus auf ihre unmittelbare Umgebung.
  • Entscheidungen werden vertagt, politisch zerredet oder durch technische Workarounds nur oberflächlich gelöst.
In solchen Situationen helfen zusätzliche Entwickler, neue Tools oder weitere Meetings selten weiter.

Was fehlt, ist Klarheit.


Unser Ansatz: Ursachen verstehen, bevor Lösungen gebaut werden

Wir setzten an, bevor die erste Zeile Code korrigiert wird.

Unser Fokus liegt auf:
  • Ursachenklärung statt Symptombehandlung
  • Stabilisierung statt Aktionismus
  • Entscheidungsgrundlagen statt Schnellschüsse
Dabei betrachten wir IT-Systeme nicht isoliert, sondern als Teil eines Gesamtsystems aus:
  • Technik
  • Organisation
  • Prozesse
  • fachlichen Vorgaben
  • Entscheidungs- und Führungsstrukturen
Ohne Schuldzuweisungen – aber mit Klarheit.


Unsere Leistungsbausteine (modular)

Modul A – Analyse & Entscheidungsgrundlagen

A1 – Ist-Analyse
Technische und organisatorische Analyse des vereinbarten Systems
→ Abschluss: strukturierter Bericht von 4WT
A2 – Zieldefinition
Gemeinsame Erarbeitung einer realistischen Zieldefinition mit dem Auftraggeber
A3 – Lösungsstrategien
Darstellung möglicher Lösungswege mit Aufwand-, Risiko- und Abhängigkeitsbewertung
→ Umsetzung ist nicht Bestandteil dieses Moduls

Modul B – Umsetzung & Stabilisierung (optional)

Eine mögliche Umsetzung erfolgt nur auf separaten Auftrag und nach expliziter Entscheidung des Auftraggebers.

So bleiben Verantwortung, Umfang und Zielsetzung jederzeit transparent.


Mandat ausschließlich durch die Geschäftsführung

4WT übernimmt diese Aufgaben nicht im Auftrag einzelner Fachabteilungen.

Unser Auftraggeber ist ausschließlich das C-Level (Geschäftsführung / Vorstand).

Nur diese Anbindung garantiert:
  • Vollständige Unabhängigkeit der Analyse
  • Keine Instrumentalisierung für interne Machtkämpfe
  • Kommunikation auf Augenhöhe
  • Informationszugang über alle Abteilungsgrenzen hinweg


Unabhängige Blackbox-Analyse für Geschäftsführer, die für ein geschäftskritisches Altsystem persönlich Verantwortung tragen und vor einer teuren Fehlentscheidung stehen.

Beachten Sie auch unseren Blogartikel: Wenn IT-Projekte scheitern, ist selten die Technik das eigentliche Problem.


Ingenieurleistung als Teamarbeit

Die beschriebenen Leistungen werden nicht von Einzelpersonen, sondern von einem interdisziplinären Ingenieurteam erbracht.

Je nach Aufgabenstellung arbeiten zusammen:
  • Enterprise-Softwareingenieure
  • Systemarchitekten und technische Analysten
  • Datenbank- und Integrationsspezialisten
  • Experten für Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement
So entstehen Ergebnisse, die technisch belastbar und organisatorisch anschlussfähig sind.


Für wen dieser Ansatz geeignet ist – und für wen nicht

Geeignet für:
  • Kippende oder blockierte IT-Projekte
  • Geschäftskritische Altsysteme
  • Hohe Zeit- oder Haftungsrisiken
  • Management mit echtem Entscheidungsbedarf
Nicht geeignet für:
  • Reine Feature-Entwicklung
  • Reine Kapazitätserweiterung (Body Leasing)
  • Kostendumping-Modelle
  • Politisch motivierte Alibi-Analysen


Fazit

Nicht jedes IT-Problem braucht mehr Code.
Manche brauchen zuerst Klarheit.

4WT unterstützt Unternehmen genau an diesem Punkt.


Steckt Ihr Projekt fest? Lassen Sie uns in einem 30-minütigen Quick-Check klären, ob es an der Technik oder der Struktur liegt. Kostenfrei und ohne Folien-Schlacht. Tel.: 030 86 87 09 40 10


Pam Richter, CEO der Gesellschaft 4WT Co., Ltd.

📣 Kontaktieren Sie uns,

Wir liefern Deutsch, denken international und arbeiten lokal in Thailand.

Sie verfügen bisher nicht über ein konkretes Projekt, möchten sich jedoch kostenfrei informieren?
Kein Problem, wir stehen Ihnen gern für Fragen zur Verfügung.

Senden Sie uns noch HEUTE eine Anfrage an unseren COO, Dipl.-Ing. Uwe Richter , zu einem unverbindlichen Beratungsgespräch über Ihre Vorhaben, Probleme und Ziele über (MS-Teams uwe.richter@it-e-com.de) oder den Signal Messenger, oder rufen Sie uns über unsere Berliner Telefonnummer unter 030 8687094010 jetzt an.

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung die Zeitverschiebung und rufen Sie uns nicht später als 17:00 Uhr MEZ an.

Video-Zusammenfassung dieser Seite:




Leistungen, Referenzen, Preise & Konditionen, Verfügbarkeit des Ingenieurbüro 4WT.


📯 Kontakt

Logo des Software-Ingenieurbüros 4WT.

COO: Dipl.-Ing. Uwe Richter
Enterprise Software engineering office 4WT Co., Ltd.
(4WT = For Workflow Transformation)
219/2 Soi Asoke Sukhumvit 21 Road
2nd Floor Asoke Tower, Bangkok 10110, Thailand

Telefon: +66 81 868 4708
              +49 30 868 709 4010
              +49 171 215 99 74     Klick
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4WT arbeitet wie ein technisches Führungsinstrument: Wir bringen Klarheit in komplexe Situationen, identifizieren strukturelle Ursachen statt Symptome und entwickeln Lösungen, die ein Unternehmen langfristig tragen. Unsere Kunden beauftragen uns, wenn sie jemanden brauchen, der Verantwortung übernimmt, Entscheidungen vorbereitet und operative Probleme präzise löst – ohne politische Sprache, ohne PowerPoint, ohne Schönfärben. Weil wir wie erfahrene Krisenmanager denken, arbeiten wir in der Beratung bei 4WT nicht nur nach klassischen Stundensätzen, sondern bei Bedarf auch mit einem fairen Hybridmodell aus Basis und Erfolg – für Unternehmer, die Ergebnisse statt PowerPoints suchen.

Wir akzeptieren: THB und USD über unser thailändisches, Euro über unser deutsches Bankkonto, sowie gängige Kryptowährungen.

4WT Limited Company, Business Development Department Bangkok, Ministry of Commerce Thailand: Registration Number 010555101551




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